Recruitingkampagne mit Persönlichkeit für flexible Anstellungsmodelle

Vor allem im Pflegebereich wünschen sich immer mehr Menschen eine gute Balance zwischen Beruf und Privatleben. Entsprechend suchen sie nach innovativen Anstellungs- und Arbeitszeitmodellen. IPW wollte dieses Thema möglichst plakativ an die Arbeitssuchenden herantragen und beauftragte DACHCOM mit einer Recruitingkampagne. Rasch wurde klar: Die verschiedenen angebotenen Arbeitszeitmodelle sollen ein Gesicht und eine Persönlichkeit erhalten, in der sich die Zielgruppen wiedererkennen sollen.

DACHCOM entwickelte zu jedem der von der IPW angebotenen Anstellungsmodelle Personas in Form von liebenswerten Animations-Figuren. Diese verkörpern die unterschiedlichen Arbeits- und Lebenssituationen mit den entsprechenden Bedürfnissen und beruflichen Stärken der Zielgruppe. In drei unterhaltsam animierten Teaser-Clips verbreiten die Figuren die Botschaft der flexiblen IPW-Arbeitszeitmodelle auf Social Media und führen die Interessierten auf die Landingpage pflege-jobs.ipw.ch. Dort können sie in einer Übersicht auf einen Blick feststellen, welcher Job-Persönlichkeit sie zugehörig sind.

Die sechsmonatigen Recruiting-Kampagne, die sich mit Ausnahme von Postkarten auf Online-Aktionen konzentriert, hat bereits nach kurzer Zeit sehr grosses Interesse an den offenen Pflegestellen generiert. Dank der spielerischen und einleuchtenden Kommunikationsform erkannten die Stellensuchenden rasch, welches Arbeitszeitmodell am besten zu ihnen passt und konnten sich entsprechend darauf bewerben. Allein innerhalb der ersten Welle wurden über 30 Gespräche geführt und mehr als 10 Fachleute für die IPW engagiert, was die Erwartungen übertraf und als grosser Erfolg gewertet wird.

Dieser Kampagne geht eine mehrjährige, von DACHCOM entwickelte Akquisitions-Kampagne voraus, die mit Testimonials Mitarbeitende der IPW zur Sprache kommen liess. Sie fokussierte vor allem darauf, Pflegepersonal aus dem DACH-Raum zu rekrutieren. In Interviews erzählten die Mitarbeitenden über ihre Tätigkeit, ihren Alltag und die Karrieremöglichkeiten. Geprägt wurde diese Kampagne wiederum vom Rebranding, dessen Lösungsansatz sich an den Bedürfnissen der verschiedenen Anspruchsgruppen orientierte – bestehend aus Menschen, welche die IPW täglich berühren und prägen.